ক্রিকেটের ডেটা কার? ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি আর শেরে বাংলার প্রেস বক্সের বাইরে যে স্কোর থাকে

মিরপুরের শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের প্রেস বক্স থেকে থার্ড আম্পায়ারের মনিটর সরাসরি দেখা যায় না। শুধু বোঝা যায় পর্দার আলো বদলাচ্ছে — ধূসর থেকে নীল, নীল থেকে সবুজ। গত বিপিএল মৌসুমে একটি রান-আউট রেফারেল শেষ হতে সময় লেগেছিল তিন মিনিট বেয়াল্লিশ সেকেন্ড। ওই তিন মিনিটে গ্যালারির সাতাশ হাজার মানুষ একটাই জিনিস দেখছিলেন: বড় পর্দায় ভেসে ওঠা বল-ট্র্যাকিংয়ের রেখা। ডানহাতি ব্যাটারের পায়ের সামনে বলটা কোথায় পড়ল, তার একটি ত্রিমাত্রিক পুনর্নির্মাণ।

আমি নোটবুকে টাইমস্ট্যাম্প লিখছিলাম, মাথায় ঘুরছিল অন্য প্রশ্ন। যে ডেলিভারিটা ওই মুহূর্তে একটি সিদ্ধান্তে পরিণত হলো, তার অন্তত চারটি সংস্করণ জন্ম নিয়েছে — ব্রডকাস্টারের রিলেতে, বল-ট্র্যাকিং ভেন্ডরের সার্ভারে, বোর্ডের ম্যাচ-ডেটা ফাইলে, আর কোনো এক ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্মের ইঞ্জিনে। চারটির ফ্রেম-রেট আলাদা, পিচের সীমানার সংজ্ঞা আলাদা, এমনকি বল কোন ফ্রেমে প্যাডে লেগেছে সেই টাইমস্ট্যাম্পও আলাদা।

টেপ মিথ্যা বলেনি। কিন্তু টেপটা যদি চার জায়গায় চার রকম থাকে, তাহলে সত্য কার?

প্রেক্ষাপট: তিনটা আলাদা জিনিসকে এক নামে ডাকা হচ্ছে

ক্রিকেটের বাজারে 'ব্লকচেইন' শব্দটা এখন অন্তত তিনটি ভিন্ন জিনিস বোঝায়, আর তিনটাকে এক করে দেখাই সবচেয়ে বড় ভুল। এক হচ্ছে কালেক্টেবল — ট্রেডিং কার্ডের ডিজিটাল সংস্করণ, অর্থাৎ এনএফটি। দুই হচ্ছে ফ্যান টোকেন — একটি লিগ বা ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে সমর্থকের আর্থিক সম্পর্ক, যেখানে টোকেনের দাম দলের পারফরম্যান্সের সঙ্গে ঢালাওভাবে জোড়া লাগানো হয়। তিন হচ্ছে পরিকাঠামো — টিকিটিং, পেমেন্ট এস্ক্রো, এবং ডেটার উৎস-শৃঙ্খলা, যাকে ইংরেজিতে বলে প্রোভেন্যান্স। সংবাদমাধ্যমে বড় শিরোনাম হয়েছে প্রথমটার, প্রকৃত পরিবর্তন ঘটছে তৃতীয়টায়।

টাকার হিসাবটা জানা দরকার। ২০২২ সালের মার্চে ঘোষিত এক ফান্ডিং রাউন্ডে ফ্যানক্রেজ নামের প্ল্যাটফর্ম কোম্পানির নিজস্ব বিবৃতিতে একশো মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছিল, যার নেতৃত্বে ছিল ইনসাইট পার্টনার্স। কয়েকজন তারকা ক্রিকেটার ওই রাউন্ডে বিনিয়োগ করেছিলেন। একই বছরের মে মাসে রারিও আরেকটি ডিজিটাল কালেক্টেবল প্ল্যাটফর্ম ঘোষণা করেছিল একশো বিশ মিলিয়ন ডলারের রাউন্ড, নেতৃত্বে ছিল একটি ক্রীড়া-বিনিয়োগ ফান্ড। ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া এর আগেই একটি এনএফটি সহযোগিতা ঘোষণা করেছিল। ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপে আইসিসির সরকারি ডিজিটাল কালেক্টেবল পার্টনার ছিল ফ্যানক্রেজ — অর্থাৎ এই পরীক্ষাটা মহাদেশীয় স্তর ছাড়িয়ে বৈশ্বিক ইভেন্টে পৌঁছে গিয়েছিল।

তারপর বাজার নামল। ২০২১ সালের শুরুতে এনএফটি সেকেন্ডারি মার্কেটে মাসিক লেনদেন যে উচ্চতায় ছিল, দুই বছরের মধ্যে তা দুই অঙ্কে গুটিয়ে যায় — বাস্কেটবল-ভিত্তিক প্রথম বড় কালেক্টেবল প্ল্যাটফর্মটিই এর সবচেয়ে পরিষ্কার উদাহরণ। ২০২৩-২৪ সালের মধ্যে ক্রিকেটের এনএফটি প্ল্যাটফর্মগুলোও কার্যক্রম সংকুচিত করতে শুরু করে, কর্মী ছাঁটাইয়ের খবর আসে। কিন্তু মজার ব্যাপার হলো, ঠিক ওই সময়েই বোর্ডগুলো ডেটা-অধিকার নিয়ে নতুন চুক্তি করতে শুরু করে। কালেক্টেবলের বুদ্বুদ ফাটল, পরিকাঠামোর কাজ চলল।

মূল বিশ্লেষণ: বল-ট্র্যাকিং থেকে বোলারের কাঁধ পর্যন্ত

বল-ট্র্যাকিং সিস্টেম কয়েকটি বেসরকারি কোম্পানির হাতে। হক-আই বহু বছর ধরে একটি জাপানি ইলেকট্রনিক্স প্রতিষ্ঠানের মালিকানায়, ভার্চুয়াল আইয়ের মতো সিস্টেম চলে আলাদা ভেন্ডরের মাধ্যমে। আল্ট্রাএজ, হটস্পট — প্রতিটির নিজস্ব মালিকানা, নিজস্ব পেটেন্ট, নিজস্ব ফ্রেম-রেট। মানে, ডিআরএসের একটি সিদ্ধান্ত আসলে তিনটি বেসরকারি সফটওয়্যারের আউটপুটের সমষ্টি, যার কোনো একটির সোর্স কোড বা ক্যালিব্রেশন ডেটা পাবলিক নয়। বোর্ডগুলো বল-বাই-বল ডেটার বাণিজ্যিক অধিকার আলাদা আলাদা সময়ে ডেটা কোম্পানিগুলোকে ইজারা দিয়েছে। সেখানে লাইভ স্কোর, ওয়াগন হুইল, পিচ ম্যাপ সবই একটি ফি-ভিত্তিক চুক্তির ফসল।

আমি এক কোণা এক কোণা করে ডেটাবেস গড়েছি, শেষে প্যাটার্নটা চোখ মেলল। ২০১৭ সালে রাজশাহী কলেজিয়েট স্কুলের অনূর্ধ্ব-১৮ দলের বারোটি ম্যাচ ক্যামকর্ডারে তুলে সেট-পিসের সিকোয়েন্স কোড করতে গিয়ে প্রথম বুঝেছিলাম — আসল ঝামেলা বিশ্লেষণে নয়, সোর্সে। কোন ক্যামেরার অ্যাঙ্গেল, কোন ফ্রেমে কর্নার নেওয়া হয়েছে, আরিফ হোসেন নাইন নম্বরের পাঁচটি গোল নিয়ার-পোস্ট কর্নার থেকে এসেছিল, এই প্যাটার্নটা আমি বের করেছিলাম। কিন্তু সেই ফুটেজের মালিক আমি ছিলাম না। কোচ যদি সেটা অন্য জায়গায় পাঠাতেন, আমার নোটবুকের সত্য আর ফাইলটার সত্য মিলে যেত না।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত প্রস্তাবটা লুকিয়ে আছে। একটি ডেলিভারির প্রতিটি প্রক্রিয়াজাত ধাপ যদি একটি সময়মোহরযুক্ত, অপরিবর্তনীয় রেকর্ডে লেখা থাকে — কোন ক্যামেরা, কোন সময়ে, কোন অ্যালগরিদমের কোন সংস্করণ দিয়ে সেটা প্রসেস হলো — তাহলে সন্দেহটা 'কে বলছে' থেকে সরে গিয়ে 'কোন ভার্সন' -এ চলে যায়। দুর্নীতির তদন্তে এটা ছোট ব্যাপার নয়। লিগের দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটগুলো বছরের পর বছর ধরে যেটা প্রমাণ করতে গিয়ে আটকে যায়, সেটা হলো টাইমলাইন। ২০১৯ সালের অক্টোবরে একটি প্রাক্তন শ্রীলঙ্কান অধিনায়কের বিরুদ্ধে দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটের তদন্তে সহযোগিতা না করার অভিযোগে দুই বছরের নিষেধাজ্ঞা এসেছিল। সিদ্ধান্তটি নির্ভর করেছিল ফোন রেকর্ড, সাক্ষাৎকার আর ভ্রমণের সময়সূচির মিলিয়ে দেখার উপর। যদি ম্যাচের ডেটা, বায়োমেট্রিক গেট-লগ আর টিম বাসের জিপিএস ট্র্যাক — সব একসঙ্গে যাচাইযোগ্য একটা টাইমস্ট্যাম্প চেইনে থাকত, তদন্তকারীর কাজটা কি সহজ হতো? হতো। কিন্তু প্রশ্নটা হলো, ওই চেইন কে লিখবে।

পেমেন্ট এস্ক্রো সম্ভবত সবচেয়ে ব্যবহারিক ব্যবহার। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়দের বকেয়া বেতনের অভিযোগ বারবার খবরের শিরোনাম হয়েছে — বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগসহ উপমহাদেশের একাধিক লিগে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের ধারণাটা সরল: টুর্নামেন্টের সম্প্রচার বা স্পনসরশিপের টাকা আগে একটি এস্ক্রো কন্ট্র্যাক্টে জমা হবে, নির্দিষ্ট তারিখে নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে ম্যাচ ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছেড়ে দেওয়া হবে। খেলোয়াড়ের এজেন্ট, বোর্ড অফিস, ক্লাব মালিক — কাউকে তাগাদা দিতে হবে না। সমস্যা হলো শর্তগুলো লিখতে হয় কোডে, আর ক্রিকেটের শর্ত কখনো কোডে ফিট করে না। বৃষ্টিতে ম্যাচ বাতিল হলে, খেলোয়াড় চোট পেয়ে মাঠ ছাড়লে, দল প্লে-অফে উঠলে বোনাস কী হবে — এসবের বিচার বসে ড্রেসিংরুমে, ঠান্ডা মাথায় নয়।

আর আছে বায়োমেট্রিক। জাতীয় দলগুলো এখন জিপিএস ভেস্ট, হার্ট-রেট মনিটর, বল-রিলিজ রাডার ব্যবহার করে; একটি ফাস্ট বোলারের সাইড অ্যাকশনের প্রতিটি ডেলিভারি সংখ্যায় রূপান্তরিত হয়। আমার মাস্টার্স কাইনেসিওলজিতে, এই ডেটা পড়ার অভ্যাসটা আমাকে শিখিয়েছে ওয়ার্কলোড আর ইঞ্জুরি-রিস্কের মধ্যে সম্পর্ক দেখতে, কিন্তু ক্রিকেটের বর্তমান স্বাস্থ্যব্যবস্থা নিজস্ব নয়। ভারত ও অস্ট্রেলিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি প্ল্যাটফর্মগুলো হাজারো খেলোয়াড়ের ব্যথার রেকর্ড ও স্ক্যানিং লাইসেন্সের অধীনে রাখে। সাধারণত ওই ডেটা বিতর্কের কেন্দ্রে আসে সোশ্যাল মিডিয়ায় 'ফিটনেস-কেলেঙ্কারি' ছড়ালে। তখন ইউনিটের নোটবুক আর ভিতরের সত্য পরস্পরবিরোধী হয়। ব্লকচেইন এখানে অচেনা আকারে প্রবেশ করে — বোলারের কাঁধের দায় কেবল ক্লাবের, এই ধারণাটাই ইংরেজি ভেনচার বিনিয়োগের মূল ভাষায় বিবৃত হয়নি। আমার এই ফাইলটির অংশ, এখানে পৃথিবীর সব উত্তর নেই।

টোকেনের সত্য ও কল্পনা

ট্রান্সফার গুজব পড়া বন্ধ করেছি যেদিন বুঝলাম বাজারেরও টেম্পো আছে। ফ্যান টোকেনকে বাজারজাত করা হয় 'ক্লাব মালিকানার টুকরো' বলে, কিন্তু অনুকরণটির কার্যকারিতা নির্ভর করে তারল্যের ওপর, স্নেহের ওপর নয়। ক্রিকেটে ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় পরীক্ষা হয়েছে ইউরোপীয় ফুটবলে, তার অনুগামীরা ক্রিকেটে হুবহু প্রতিলিপি স্থাপন করেছে এবং সেটি দুই দলের সাম্প্রতিক র্যাঙ্কিংয়ের গলে পড়ে ফাইল-পাতায় হাড় ছাড়া কিছুই রেখে যায়নি। একটি স্ট্রাইক রেট লম্বা রিগ্রেশনে দেখা গেলে, ফ্যান টোকেনের দাম সাধারণভাবে বিবৃতি দেয় — খবরে আসে ওপেনিং জুটির আধিপত্য কিন্তু কার্ডটা ভেসে ওঠে সম্পূর্ণ ভিন্ন ইংরেজি গ্রেডে। এভাবে জামালপুর-সিলেটের কিশোরী অঙ্কটা বর্জনের চেয়ে আমি নিরাপদ জনপ্রিয়তা পেতে বেশি দ্বিধা করি, যেখানে আমি কিছু ভিন্ন জিনিস খুঁজে নিয়েছি।

একই হারে, সেই বাস্তবিক সম্পদের সত্যতা ক্যালকুলাসটাই আসল। টোকেন ইকোসিস্টেম স্বচ্ছতা দেয়, দামের সত্যতা নয়। এটা শুধু স্কোরকার্ডের অঙ্ক। ফাইন্যান্স অ্যানালিস্টরা বলেন ইক্যুইটি রিসার্চ, লিগের রাজস্ব আর বিশ্বকাপের সম্প্রচার চুক্তির সাথে ওয়ালেটের যোগাযোগ কাগজে বেড়েছে — কিন্তু সমর্থকের নোটবুকে মডেলটা ভেঙে যায় যখন কোনো দলের সেরা দুই ইংরেজি স্পেলার দোভাষী হয়, এবং আমাকে ভাবতে হয়, চুক্তির শেষে এই প্ল্যাটফর্মের হত্যাকাণ্ড কোথায়।

বিপরীতমুখী কোণ: চেইন বিশ্বাস বদলায়, সরায় না

সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা হলো, ব্লকচেইন মধ্যস্বত্বভোগী সরিয়ে দেয়। এটা দেয় না। এটা মধ্যস্বত্বভোগীর পরিচয় বদলে দেয় — ক্লাব অফিসের বদলে বেসরকারি ভেন্ডর পরিণত হয় সত্যের অভিভাবকে। কোন ক্যামেরার ফ্রেমকে স্ট্যাম্প ধরা হবে, কোন ডেলিভারির পিচ-ম্যাপে বাড়তি মসৃণতা দেওয়া হবে — সেটা ঠিক করে আলগরিদম, আর সেই আলগরিদম কোটা ব্লকে লেখা কেউ টাকা দিয়ে লাইসেন্স নিয়েছে। ডেটা অপরিবর্তনীয়, কিন্তু ডেটা বাছাই่ ব্লকে যাওয়ার প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ মানবিক।

দ্বিতীয় ভুল ধারণা, ক্রিকেটের সমস্যা লেজারের বিশ্বাস। ক্রিকেটের সমস্যা ব্যাখ্যার বিশ্বাস। একটি হ্যাশ-যাচাইকৃত বল-ট্র্যাকিং ফ্রেমও আসলে দুই মাত্রার ছবি থেকে বানানো ত্রিমাত্রিক অনুমান। সেলাইয়ের অবস্থান, পিচের ঘর্ষণ, ক্যামেরার ফ্রেম-রেট — তিনটিই মডেল করা। ব্লকচেইন আপনাকে নিশ্চিত করে যে ফাইলটা বদলায়নি; নিশ্চিত করে না যে ফাইলটা সঠিক। খালি স্টেডিয়ামে খেলা গর্জনে নয়, প্রতিধ্বনিতে কথা বলে — ২০২০ সালে পঞ্চাশটি বন্ধ-দ্বার ম্যাচের ডেটা নিয়ে বসে আমি এই শিক্ষাটাই পেয়েছি। হোম-অ্যাডভান্টেজ কমে যাওয়ার সংখ্যাটা পরিষ্কার ছিল, কিন্তু কেন কমল সেটা বলার জন্য আমাকে ঘরের মাঠ, ঘুমের অভ্যাস আর ভ্রমণসূচি একসঙ্গে দেখতে হয়েছিল। চেইন ডেটা দেয়, প্রেক্ষাপট দেয় না।

আর একটা কথা বলার সময় এসেছে। ওই কালেক্টেবল রাউন্ডগুলোতে সবচেয়ে বেশি তোলপাড় হয়েছিল তারকা বিনিয়োগকারীদের নাম নিয়ে। কিন্তু রীতিটা চেনা — যেই দল প্রতিভা খুঁজে বের করে ঘুরিয়ে দেয়, তিনিই পরের মৌসুমে সেই প্রতিভা হারান। ডিজিটাল-সোনার নগরীর গল্পও তাই। রাজশাহীর ছোট সাইবার ক্যাফের ছেলেটা রাত জেগে টোকেন মিন্ট করার প্ল্যাটফর্ম চালায়, লাভ দেখেনি কখনো। যে প্ল্যাটফর্ম আটি আর একজন তারকা খেলোয়াড়কে অ্যাম্বাসেডর বানায়, তিনিই সত্যিকারের দাম নেন। প্রতিভা বেরিয়ে আসে, ডেটা থেকে যায়, দুটোই বড় ফাইলে চলে যায়।

শেষ কথা: কখন বুঝব যে এটা সিরিয়াস

পরেরবারের আইসিসি বড় ইভেন্টের ডেটা-অধিকার চুক্তি নবায়নের সময় ঘোষণাপত্রের ছোট্ট একটি লাইনে খেয়াল রাখুন — 'অ্যাডিটেবল রেকর্ড' শব্দটা আছে কি না, আর সেখানে কে অ্যাডিট করবে সেই নাম আছে কি না। ক্লাব পর্যায়ে টিকিট সেকেন্ডারি মার্কেটে রোয়্যালটির হিসাব আর প্লেয়ার পেমেন্ট এস্ক্রো — এই দুটোর কোনো একটার নজির যদি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ বা শীর্ষ ইংরেজ ফ্র্যাঞ্চাইজিতে দেখা যায়, ধরে নিন পরীক্ষাটা কেবল মার্কেটিং রহস্য ছিল না। একটা প্রশ্নই সবচেয়ে দরকারি: যা পরিবর্তন করা যায় না, তার অর্থ যদি কেউ না জানে, তবে সেই অপরিবর্তনীয়তা কার সুবিধায়?