এনওসি-ই আসল ট্রান্সফার ফি: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের দলবদল আসলে একই মালিকানার ভেতরের হিসাব

২৪ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দা। আইপিএলের ইতিহাসে প্রথমবার নিলাম বসেছে ভারতের বাইরে। দুই দিন পর যখন ঋষভ পন্থের নামের পাশে ২৭ কোটি টাকা আর শ্রেয়াস আইয়েরের পাশে ২৬ কোটি ৭৫ লাখ টাকা জ্বলজ্বল করছে, আমি তখন পর্দার অন্য কোণে চোখ রাখছিলাম — রিটেনশন উইন্ডো বন্ধ হওয়ার তারিখ আর এনওসি জমা পড়ার নথি।

কারণটা সহজ। একটি নিলামের দাম আর একটি লিগ-পরিবর্তনের অনুমতি, এই দুটো এক নয়। প্রথমটা বাজারের গল্প, দ্বিতীয়টা প্রশাসনিক বাস্তবতা।ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের দলবদলকে আমি তাই কখনোই সরাসরি ক্রয়-বিক্রয় হিসেবে পড়ি না; আমি প্রথমে দেখি কোন নথি কার হাতে, আর সেই নথি না এলে টাকা থাকা সত্ত্বেও দরজা বন্ধ থাকে।

প্রেক্ষাপট: ক্যালেন্ডার যার, ক্ষমতা তার

গত কয়েক মৌসুমে আমি এসএ২০-এর ম্যাচগুলো ভারতীয় সময়ে ভোররাতের দিকে জেগে বসে দেখেছি। যেটা বারবার চোখে লেগেছে, তা হল লিগ-ফাইনালের কয়েকদিন পরেই একই চেহারা অন্য জার্সিতে হাজির হচ্ছে। জোহানেসবার্গের পেসার ঢুকে পড়ছেন দুবাইয়ের স্কোয়াডে, সেখানকার স্পিনার ফিরছেন কেপ টাউনে। দর্শকের কাছে এটা মনে হয় বৈশ্বিক প্রতিভার মহা-আবাহন। হিসাবের খাতায় এটা সম্পূর্ণ অন্য একটি লেনদেন।

এসএ২০-এর ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজির সবগুলোই সরাসরি আইপিএল মালিকগোষ্ঠীর সঙ্গে যুক্ত। আইএলটি২০-এর ক্ষেত্রেও একই ছবি, প্রায় সব দল ভারতীয় কর্পোরেট হাউসের হাতে। এর মানে দাঁড়ায়, আন্তঃলিগ দলবদল অনেক ক্ষেত্রে একটি স্বাধীন বাজারের সিদ্ধান্ত নয় —এটা একই ব্যালান্স শিটের ভেতরে মূলধন বণ্টনের সিদ্ধান্ত, যেখানে ট্রান্সফার ফি আসলে অভ্যন্তরীণ হিসাবের একটি লাইন আইটেম।

ব্যবসায়িক দৃষ্টিতে এটা মার্জিন বাঁচানোর সহজ রাস্তা। এক লিগে যাকে উচ্চ পারিশ্রমিকে রেখে দেওয়া যায়, তাকে অন্য একটি লিগে সংক্ষিপ্ত মেয়াদে ছেড়ে দেওয়া মানে তার মূল্য কয়েক গুণে ফেরত আনা, অথচ মালিকানা ছাড়তে না হয়। এই কারণেই গত তিন মৌসুমে ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির গড় মেয়াদ কমতে শুরু করেছে। দীর্ঘ মেয়াদে ধরে রাখার চাপ আছে, কিন্তু ক্যালেন্ডারে ফুলে ওঠা জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি উইন্ডোতে ছেড়ে দেওয়ার লাভ বেশি।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি ভারবাহী সংযোগ

প্রথম সংযোগটি প্রশাসনিক। ক্রিকেটারদের ক্ষেত্রে দলবদলের প্রকৃত চাবি হলো বোর্ডের এনওসি।খেলোয়াড়ের হাতে কোনো নিজস্ব বিকল্প নেই — নথি যদি আটকে যায়, চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েও চুক্তি নয়। এখানেই একটি অপ্রকাশ্য অসাম্য কাজ করে। যে বোর্ডের কোষাগার স্পনসর ও সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্টের ওপর নির্ভরশীল, সে বোর্ড ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সঙ্গে সরাসরি বিবাদে যেতে পারে না। আর যে বোর্ড বিসিসিআই-এর মতো সম্পদের নিয়ন্ত্রক, সে নিজেই উইন্ডো নির্ধারণ করে খেলোয়াড়দের ছাড়ার ধরন ঠিক করে দেয়। এনওসি-কে তাই আমি নৈতিক প্রশ্ন হিসেবে দেখি না, দেখি আর্থিক কাঠামোর স্থিতিস্থাপকতা হিসেবে। যার রিজার্ভ বেশি, তার 'না' বলার ক্ষমতা বেশি।

দ্বিতীয় সংযোগটি মুদ্রা-বিনিময়ের। নিলাম আর ড্রাফট — এই দুই পদ্ধতি একই ঝুঁকিকে ভিন্নভাবে দাম দেয়। নিলামে দল মূল্য নির্ধারণ করে খেলোয়াড়ের উপলব্ধতার ওপর, বিশেষ করে কতজন সমমানের ক্রিকেটার বাজারে আছে তার ওপর। ড্রাফটে ক্রম অনুযায়ী বণ্টন হয়, ফলে দল করতে পারে না — ঝুঁকি সবার মধ্যে ছড়িয়ে যায়। ফুটবলের লোন-উইথ-অপশন কাঠামোয় ঝুঁকি ভাগ হয় দুই ক্লাবের মধ্যে, ক্রিকেটে সেই ঝুঁকি প্রায় একতরফা। ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি খেলোয়াড়কে পুরো মরশুমের জন্য বাঁধে, অথচ হ্যামস্ট্রিং বা কাঁধের চোটের বিলটা হাতে থাকে জাতীয় বোর্ডের ডাক্তার। এই অসাম্যটাই আন্তঃলিগ দলবদলের আসল শক্তি।

তৃতীয় সংযোগটি মৌসুমের শারীরিক হিসাব। ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের সময়সূচি জানুয়ারি-মার্চের মধ্যে পড়ছে। ওই সময়টাই জুড়ে থাকে এসএ২০, আইএলটি২০ আর বিগ ব্যাশের টেল-এন্ড। এর ফল হলো খেলোয়াড়দের জন্য একটানা পাঁচ মাসের বোঝা, আর ফ্র্যাঞ্চাইজিদের জন্য নিরাপত্তা-বিবেচনার পুনর্মূল্যায়ন। একটি দল যদি তার বিদেশি স্পিনারকে বিশ্বকাপের আগে তিনটি আলাদা লিগে খাটায়, সেই দলের ইনশিওরেন্স প্রিমিয়াম ও পারফরম্যান্স-ঝুঁকি একসঙ্গে বাড়ে। আমি এই হিসাবটাকে বলি মিনিট-টু-ওয়েজ সূচক। যে খেলোয়াড় আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে দুই হাজার মিনিট খেলেছেন, তার বাজারমূল্য ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে কমপক্ষে তেরো শতাংশ বেশি ধার্য হয় — কারণ ক্লাবের কাছে সেই মিনিটের কোনো হিসাব থাকে না।

তথাকথিত বিপরীত দিক

আধিকারিক বয়ানের সবচেয়ে বড় দাবিটি হলো, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো ক্রিকেটের বৈশ্বিক সম্প্রসারণ ঘটাচ্ছে। মালিকানা না দেখে দেখলে কথাটা ঠিক শোনায়। কিন্তু যে বাজার সম্প্রসারিত হচ্ছে বলে দাবি করা হয়, সেখানে মূলধন আসছে প্রায় একই তিনটি গোষ্ঠী থেকে। বৃহত্তর বিনিয়োগকারী, বিনিয়োগ, শ্রমিক — এই তিনটি আলাদা সত্তা হলেই তো প্রতিযোগিতা সৃষ্টি হয়। এখানে সেটা হচ্ছে না।

খেলোয়াড়দের ওয়ার্কলোড পরিকল্পনার খামতি নিয়ে সবাই কথা বলে। আমি বলি, পরিকল্পনার সংকট নয়, মালিকানার সংকট। এক দল নিজের খেলোয়াড়কে দুই বা তিন ভাবেই ব্যবহার করতে পারে, কিন্তু তার কাছে থাকা এনওসি-অনুমোদনের তারিখটি বদলে দিতে পারে না। আজকের ক্রিকেট ক্যালেন্ডারে আসল আহ্বায়ক কেউ একজন নন। কেউ না।

পরের ধাপ

আইপিএল ২০২৬-এর নিলামের পরে যে প্রশ্নটি সবচেয়ে সঠিক, সেটি হল 'কত দাম' নয়। প্রশ্নটি হবে 'কত দিন'। কারণ লিগ-মালিকানা নিবিড় হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে চুক্তির মেয়াদ ছোট হবে, আর প্রত্যেকটি সংক্ষিপ্ত চুক্তির জন্য এনওসি হাতে পেতে সময় লাগবে। যে দল চুক্তির মধ্যে পুনরুদ্ধারের শর্ত যুক্ত করতে পারবে, সে শুধু খেলোয়াড় বাঁচাবে, জুন মাসে দুর্ঘটনাও এড়াবে। বাকিরা তখনো গ্রাফিক্সের দিকে তাকিয়ে থাকব।